
بدين منظور با استفاده از تجربيات شركت ملی صنايع مس ايران و همچنين تجربيات ساير سازمان ها و شركت های داخلی و خارجی، دستورالعمل هايی تدوين شده كه منجر به ايجاد AVL شركت ملي صنايع مس ايران گرديده است.
بر اين اساس كليه عمليات از جستجوي بهترين منابع و ثبت نام تا ارزيابی هاي اوليه و دوره ای به صورت نرم افزاری و الكترونيكي بنا شده است تا علاوه بر تسريع عمليات در كوتاهترين زمان، رتبه بندي منابع را بر اساس شاخص هاي مورد نظر ممكن سازد.
مهمترين توانمندی ها و وظايف واحد بررسی و تخصيص منابع بدين شرح است:
- گروه بندي كالا متناسب با حوزه صنعتي
- اولويت بندي كليه شاخص هاي ارزيابي براساس متدولوژي علمی AHP
- چند وجهی بودن تأمين كنندگان اعم از سازنده، فروشنده، نماينده و غيره
- توسعه بستر روندي تخصصی براي هر دسته از تأمين كنندگان
- ايجاد بستر نرم افزاري منحصر به فرد
- ارزيابي هاي فني، مالي و بازرگانی اوليه و دوره ای
- مديريت ظرفيت هاي توليد و تدارك تأمين كنندگان
- خوشه بندی تأمين كنندگان و تعيين سرگروه های فنی در چندين سطح